Avec près de 40 ans d’expérience dans l’hôtellerie internationale, Morade Kobzili (expert-comptable de formation) a occupé des postes de direction financière et stratégique au sein du Groupe Accor, en France et à l’international. De l’ouverture d’un hôtel Sofitel à la direction générale d’une Business Unit pour un projet de développement et de gestion opérationnelle d’une dizaine d’hôtels en Algérie, son parcours est marqué par l’exigence, la transmission et une compréhension fine des enjeux opérationnels et économiques du secteur.

Aujourd’hui, il transmet cette expertise aux étudiants de la Luxury Hotelschool, où il enseigne le pilotage de la performance dans l’hôtellerie de luxe, avec une approche centrée sur le réel, la stratégie… et l’humain.

Il témoigne : « L’enseignement est une suite logique pour moi. Dans mes fonctions de direction, j’ai toujours eu à cœur d’accompagner, de former, de fédérer. Aujourd’hui, je partage avec les étudiants des situations vécues, concrètes, des projets de transformation, des décisions complexes – pour qu’ils puissent se projeter, comprendre les enjeux, et trouver leur propre posture de manager. »

Très engagé pédagogiquement, il favorise les mises en situation, les cas pratiques, les projets de groupe, et pousse ses étudiants à réfléchir, à argumenter, à agir comme de futurs décideurs.

« La Luxury Hotelschool joue un rôle essentiel dans l’univers de l’hôtellerie de luxe. Elle forme des professionnels à la hauteur des exigences du secteur, en conjuguant excellence académique, sens du service et responsabilité. C’est un véritable incubateur de talents capables de transformer durablement l’hospitalité de demain. »

« Je crois à une pédagogie active et exigeante. Dans l’hôtellerie de luxe, chaque détail compte, chaque décision a un impact. Je veux qu’ils acquièrent non seulement des compétences techniques, mais aussi un regard stratégique, une capacité d’analyse, et une véritable aisance dans les environnements multiculturels. Cela inclut une sensibilité accrue aux enjeux de durabilité, d’impact environnemental et de responsabilité sociale – des dimensions désormais indissociables du leadership hôtelier. »

Morade Kobzili incarne cette nouvelle génération d’enseignants issus du terrain, capables de relier rentabilité et excellence de service, chiffres et expérience client, performance économique et impact durable.

« L’avenir de l’hôtellerie de luxe repose sur des profils hybrides, responsables, capables de conjuguer innovation et tradition. Un bon leader ne se contente plus de piloter la performance économique : il inspire, il engage ses équipes autour de valeurs fortes, et il inscrit ses décisions dans une logique durable et éthique. Notre mission est claire : former des managers complets, lucides, passionnés, prêts à relever les défis d’un secteur en pleine transformation. »